Началом развития системы жилищных строительных сбережений в Казахстане стало принятие Закона Республики Казахстан «О системе жилищных строительных сбережениях в Республике Казахстан» в конце 2000 года. В основу разработки данного закона заложена модель строительных сберегательных касс Германии, которые успешно функционируют в этой стране уже в течение многих десятилетий.

Следующим этапом развития системы жилстройсбережений в нашей стране стало создание 10 июля 2003 года первого и пока единственного жилищного строительного сберегательного банка в Казахстане – акционерного общества «Жилищный строительный сберегательный банк Казахстана» на условиях 100% участия Государства в уставном капитале. В 2009 году пакет акций Банк был полностью передан в акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», основными целями деятельности которого являются оказание содействия в обеспечении устойчивого развития экономики страны, модернизации и диверсификации экономики, а также повышение эффективности деятельности компаний, входящих в структуру фонда.
Основной задачей Банка является развитие системы жилстройсбережений в стране и обеспечение равного доступа к ней широких слоев населения во всех регионах Казахстана, а также предоставление качественных банковских услуг для улучшения жилищных условий за счет собственных средств и жилищных займов Банка.

За 7 лет присутствия на рынке Банк достиг определенных результатов, о чем свидетельствуют основные показатели его работы. Так, количество заключенных договоров о жилищных строительных сбережениях за 7 лет возросло с 401 договора (на конец 2003 года) до 184 тыс. договоров (на 1 июля 2010 года) при увеличении общей договорной суммы до почти 302 млрд. тенге. С момента выдачи Банком первых займов (апрель 2005 года) уже свыше 21 тыс. участникам системы жилищных строительных сбережений предоставлены предварительные, промежуточные и основные жилищные займы на общую сумму более 66 млрд. тенге.
Что касается активов Банка, то они за 7 лет выросли до 77,5 млрд. тенге (на 1 июля 2010 года) при среднем ежегодном приросте 97%. Кредитный портфель в текущем году превысил 50 млрд. тенге и составил на 1 июля 2010 года почти 55 млрд. тенге. Увеличилась и депозитная база, которая возросла с 14 млн. тенге (на конец 2003 года) до 32,1 млрд. тенге (на 1 июля 2010 года). Собственный капитал Банка на 1 июля 2010 года составил 18,7 млрд. тенге.

По результатам независимых маркетинговых опросов сегодня нас знают 64% населения. Наглядно рост доверия к Банку демонстрирует и увеличение нашей клиентской базы до 184 тысяч.

Вместе с доверием населения растет к Банку доверие Правительства и акционера – на сегодняшний день Банк является основным оператором по предоставлению жилищных займов в рамках Государственной программы жилищного строительства в Республике Казахстан на 2008-2010 годы, условия которой прямо предусматривают механизм кредитования с использованием системы жилищных строительных сбережений. При этом, Банк все активнее привлекается к реализации ряда других проектов, в том числе государственных:

• программы «Нұрлы-Көш», направленной на рациональное расселение и содействие в обустройстве и интеграции этническим казахам, бывшим гражданам Казахстана, ныне живущим за рубежом, гражданам Казахстана, проживающим в неблагополучных районах страны;
• программы по арендному жилью, реализуемой акционерным обществом «Фонд недвижимости «Самрук-Казына»;
• программы по строительству и реализации жилья через систему жилищных строительных сбережений;
• региональному проекту по обеспечению жильем молодых семей «Жас-Отау» в Западно-Казахстанской области.

Надо отметить, что Банк определил управление качеством одним из основных направлений своей стратегии. В 2007 году АО «Жилстройсбербанк Казахстана» первым среди казахстанских банков второго уровня получил сертификат международного сертификационного органа IQ-Net, который подтвердил соответствие системы менеджмента качества Банка требованиям международного стандарта ИСО 9001. Так, на сегодняшний день, одним из главных преимуществ Банка на финансовом рынке является его надежность и высокие рейтинги, присвоенные Банку международным рейтинговым агентством Moody’s: долгосрочный рейтинг по депозитам в национальной валюте – Ва1, краткосрочный рейтинг по депозитам в национальной валюте – Not Prime, рейтинг финансовой устойчивости Банка -Е+.

В условиях турбулентности экономики страны Банку было необходимо уточнение долгосрочных показателей развития с учетом ситуации в макроэкономике и в финансовом секторе. С этой целью была разработана и утверждена Долгосрочная стратегия АО «Жилстройсбербанк Казахстана» на 2010-2015 годы, которая определяет основные стратегические цели, ключевые показатели эффективности деятельности Банка и перечень мероприятий по достижению целей.

Основной стратегической целью развития Банка является повышение конкурентоспособности Банка путем увеличения к 2015 году доли участников системы жилстройсбережений до 6% (около 600 тыс. договоров о жилстройсбережениях) к экономически активному населению и показателя рентабельности собственного капитала до 10% к концу 2015 года. При этом, в настоящее время для поддержания темпов роста развития системы жилстройсбережений в Республике Казахстан и достижения стратегических целей Банком активно проводятся следующие мероприятия:

• организационная работа по внедрению и дальнейшей реализации государственных проектов по развитию и модернизации механизмов жилищного строительства и системы жилстройсбережений в Республике;
• организационная работа по расширению линии предоставляемых услуг для сохранения конкурентных преимуществ перед банковскими услугами других финансовых институтов;
• совершенствование процесса работы с клиентами Банка. Так в Банке на постоянной основе проводится мониторинг и анализ потребностей и предпочтений клиентов, что является базовой основой для модернизации внутренних процессов Банка в целях повышения удовлетворенности потребителей услуг;
• постоянный мониторинг финансового состояния, как самого Банка, так и его контрагентов, включая заемщиков;
• развитие и модернизация каналов сбыта продуктов Банка.

Каналы сбыта продуктов Банка включают в себя филиальную и агентскую сеть. На данный момент филиальная сеть Банка представлена 18 филиалами во всех областных центрах Республики Казахстан, а также городах Астана, Алматы и Семей. Агентская сеть включает в себя агентов-физических лиц и агентов-юридических лиц, представленных отделениями АО «Казпочта» и АО «Народный Банк Казахстана» во всех регионах страны.

Справочная информация:
АО «Жилстройсбербанк Казахстана» (www.hcsbk.kz) – единственный финансовый институт в Казахстане, реализующий систему жилищных строительных сбережений. Основной задачей Банка является развитие системы жилстройсбережений в стране и обеспечение привлечения широких слоев населения к улучшению своих жилищных условий за счет собственных средств и жилищных займов Банка.

На сегодняшний день Банк предлагает самые низкие ставки по жилищным займам, которые в зависимости от выбранной тарифной программы составляют 3,5%-5% годовых (годовая эффективная ставка вознаграждения от 3,6% до 5,3%).

Участники системы жилищных строительных сбережений поддерживаются государством. Так, сбережения вкладчика поощряются премией государства, которая составляет 20% от накопленной суммы сбережений. При этом, максимально поощряется сумма сбережений в размере 200 МРП. Кроме того, заемщики Банка имеют налоговые льготы в части определения их налогооблагаемого дохода.

Подразделения АО «Жилстройсбербанк Казахстана» работают во всех областных центрах Казахстана и в городах Алматы, Астана и Семей.

Пресс-служба АО «Жилстройсбербанк Казахстана»
тел.:  +7 (727) 279-35-11 (218),
сот. тел. +7 701 577 75 78 (Сауле Омарова).